"Dit is een interessant jaar": de Sappi Q&A
Sarah Price, Sustainability Director van Sappi Europe, dit jaar voorzitter van de 4evergreen-alliantie, gaat in gesprek met Marco Eikelenboom, CEO van Sappi en voorzitter van Cepi, om vragen te beantwoorden over het helpen navigeren van de industrie door turbulente tijden.
Wat zijn de belangrijkste vraagstukken waar 4evergreen en Cepi het komende jaar mee te maken hebben – en hoe willen jullie dat jouw organisatie deze aanpakt?
Sarah
Dit is een interessant jaar voor de 4evergreen-alliantie, waarbij de leden intensief werken aan het voltooien van onze diverse doelstellingen en het versnellen van de vooruitgang naar volledige circulariteit van op vezels gebaseerde verpakkingen. Met de eerste versies van onze 4evergreen-richtlijnen en -doelstellingen die al aanwezig zijn, schalen we ons bereik op om bewustzijn en acceptatie voor alle belanghebbenden te vergroten.
Vorig jaar stemde de alliantie in met nog een verlenging van het project met twee jaar en keurde ze de strategische aanbevelingen goed voor wat we nog willen bereiken op weg naar ons mandaat voor 2030 van een recyclingpercentage van 90% voor op vezels gebaseerde verpakkingen. Ik ben hier om de alliantie naar deze volgende fase te leiden.
Marco
Het streven naar netto nuldoelstellingen, het verminderen van de uitstoot van broeikasgassen en het bijdragen aan ecologische, economische en sociale duurzame ontwikkeling zijn complexe en kolossale uitdagingen. Ze vragen om een zeer efficiënt, kosteneffectief en duurzaam productiesysteem.Tegelijkertijd moeten we een breder bewustzijn creëren van het potentieel van een industrie voor biobased hernieuwbare oplossingen.
Het omzetten van regelgeving zoals de Green Deal van de EU in concrete acties is waar Cepi naar streeft.
Daarom zijn initiatieven zoals de Verklaring van Antwerpen voor een Europese Industrial Deal zo belangrijk – Cepi is een belangrijke ondertekenaar van deze verklaring als een middel om de EU Green Deal aan te vullen op een manier die een concurrerende en veerkrachtige industrie in Europa bevordert. Het was voor mij een waar voorrecht om één van degenen te zijn die de verklaring moct overhandigen aan Commissievoorzitter Ursula von der Leyen in België vorige maand. We hebben meer actieve, energieke initiatieven nodig zoals deze, de coalitie Circulaire Keuzes en de 4evergreen Alliantie.
Hoe ziet u uw eigen rol als voorzitter bij het nastreven van de prioriteiten van uw organisatie?
Sarah
Ketensamenwerkingen zoals 4evergreen slagen alleen als elke lidorganisatie expertise en toewijding inbrengt. Sappi is, net als verschillende anderen, vanaf het begin, in 2019, nauw betrokken geweest bij 4evergreen en we hebben experts in de meeste werkstromen. Ik zie het als mijn rol als voorzitter om duidelijk en consistent leiderschap te bieden om het grote momentum dat we hebben voort te zetten - met leden die echt betrokken zijn en actief bijdragen.Ik ben ook in staat om een strategisch en totaalperspectief te bieden dankzij een achtergrond in duurzaamheid die verder reikt dan de focus van 4evergreen op circulariteit en verpakkingen.
Marco
Tegen de achtergrond van het huidige uitdagende wetgevingskader zal het van cruciaal belang zijn om de vooruitgang bij te houden en de bredere Cepi-gemeenschap te ondersteunen om een consistent begrip te hebben van kwesties zoals de Europese ontbossingsverordening (EUDR) en de verordening verpakking en verpakkingsafval (PPWR). Het is belangrijk dat iedereen die wil spreken over kwesties die specifiek voor hen zijn, de kans krijgt om dat te doen. Voor mij gaat het, naast het vervullen van de woordvoerder van Cepi en het nemen van essentiële beslissingen, allemaal om het vergroten van het bewustzijn van de bijdragen die de industrie al levert en het potentieel van innovatie, iets dat vaak wordt ondergewaardeerd.
Wat maakt dit een cruciaal moment voor vooruitziend leiderschap in onze branche?
Sarah
Met de verwachte afronding van PPWR is dit een kritiek moment voor de op vezels gebaseerde verpakkingssector in Europa. Wanneer deze perioden van onzekerheid over de regelgeving worden gecombineerd met de urgentie van de overgang op systeemniveau naar een meer circulaire en duurzame economie, is het absoluut essentieel dat de waardeketen goed communiceert en samenwerkt.
Marco
Het vermogen om een toekomst voor onze vezelindustrie voor te stellen en te verwoorden die zowel impactvol als haalbaar is, zijn essentiële kwaliteiten om voorzitter van Cepi te zijn. De toekomst is niet optioneel en er is een duidelijke behoefte om vooruitziend te zijn op een cruciaal moment voor onze branche.
Hoe combineer je je nieuwe rol met je verantwoordelijkheden bij Sappi – en hoe kunnen de twee rollen elkaar aanvullen?
Sarah
Mijn rol als 4evergreen Chair sluit goed aan bij mijn rol als Sustainability Director van Sappi Europe. Samenwerking en partnerschap met externe belanghebbenden is een belangrijk onderdeel van Sappi's inzet voor duurzaamheid. Er zijn zoveel aspecten van duurzaamheid die we als individuele bedrijven gewoon niet kunnen aanpakken. Door samen te werken in een alliantie kunnen we het beste de vereiste veranderingen op systeemniveau bereiken - en voor circulariteit van op vezels gebaseerde verpakkingen komt 4evergreen om de hoek kijken.
Marco
Ik ben al een aantal jaren betrokken bij Cepi en het is een spannende tijd om deze uitdaging aan te gaan en samen te werken met branchegenoten. Tegelijkertijd zal ik ervoor moeten zorgen dat ik tijd en middelen goed verdeel, want er staat veel op het spel voor zowel Cepi als Sappi. Het belangrijkste is dat beide rollen me al veel energie geven - en me zullen stimuleren om nieuwe kansen en oplossingen voor de industrie te zoeken.
