"To ciekawy rok": Sappi Q&A
Sarah Price, Dyrektorka ds. Zrównoważonego Rozwoju w Sappi Europe, tegoroczna przewodnicząca sojuszu 4evergreen, wraz z Dyrektorem Generalnym Sappi i przewodniczącym Cepi Marco Eikelenboomem, odpowiadają na pytania jak przeprowadzić branżę papierniczą przez burzliwe czasy.
Jakie są kluczowe problemy, przed którymi stoją 4evergreen i Cepi w nadchodzącym roku – i jak każdy z Was chce, aby Wasza organizacja do nich podeszła?
Sarah
To interesujący rok dla sojuszu 4evergreen, którego członkowie intensywnie pracują nad uzupełnieniem naszego zestawu narzędzi i przyspieszeniem postępu w kierunku pełnego obiegu zamkniętego opakowań na bazie włókien. Wraz z pierwszymi wersjami naszych wytycznych i rezultatów 4evergreen, zwiększamy zasięg naszych działań, aby budować świadomość i zaangażowanie wszystkich zainteresowanych stron.
W zeszłym roku sojusz zgodził się na kolejne dwuletnie przedłużenie projektu i zatwierdził strategiczne zalecenia dotyczące tego, co nadal chcemy osiągnąć na drodze do wypełnienia naszego mandatu do 2030 r., jakim jest 90-procentowy wskaźnik recyklingu opakowań na bazie włókien. Jestem tutaj, aby pomóc poprowadzić sojusz w tę kolejną fazę.
Marco
Dążenie do osiągnięcia celów zerowej emisji netto, redukcji emisji gazów cieplarnianych i przyczyniania się do zrównoważonego rozwoju pod względem środowiskowym, gospodarczym i społecznym to złożone i kolosalne wyzwania. Wymagają one wysoce wydajnego, opłacalnego i zrównoważonego systemu produkcji. Jednocześnie musimy szerzej podnosić świadomość na temat potencjału branży biotechnologicznych rozwiązań odnawialnych.
Przekształcenie regulacji, takich jak unijny Zielony Ład, w konkretne działania jest tym, do czego dąży Cepi.
Dlatego tak ważne są inicjatywy takie jak Deklaracja z Antwerpii w sprawie Europejskiego Ładu Przemysłowego – Cepi jest kluczowym sygnatariuszem tej deklaracji jako środka uzupełniającego Europejski Zielony Ład w sposób, który sprzyja konkurencyjności i odporności przemysłu w Europie. To był dla mnie prawdziwy zaszczyt być jedną z osób, które przedstawiły w zeszłym miesiącu , deklarację przewodniczącej Komisji Ursuli von der Leyen . Potrzebujemy bardziej aktywnych, energicznych inicjatyw, takich jak, koalicja Circular Choices i 4evergreen Alliance.
Jak postrzegasz swoją rolę w realizacji priorytetów organizacji?
Sarah
Współpraca w ramach łańcucha wartości, taka jak 4evergreen, odnosi sukces tylko wtedy, gdy każda organizacja członkowska wnosi wiedzę i zaangażowanie. Sappi, podobnie jak kilka innych, jest mocno zaangażowany w 4evergreen od samego początku, czyli od 2019 roku, a my mamy ekspertów w większości obszarów roboczych. Uważam, że moją rolą jako przewodniczącej jest zapewnienie jasnego i spójnego przywództwa, aby pomóc w kontynuowaniu „ great momentum „ - z naprawdę zaangażowanymi członkami, aktywnie wnoszącymi swój wkład. Jestem również w stanie wnieść strategiczną i szerszą perspektywę dzięki doświadczeniu w zakresie zrównoważonego rozwoju, które wykracza poza cyrkularność i koncentrację 4evergreen na opakowaniach.
Marco
W kontekście obecnych trudnych ram prawnych kluczowe znaczenie będzie miało śledzenie postępów i wspieranie szerszej społeczności Cepi w spójnym zrozumieniu takich kwestii, jak europejskie rozporządzenie w sprawie wylesiania (EUDR) oraz rozporządzenie w sprawie opakowań i odpadów opakowaniowych (PPWR). Ważne jest, aby każdy, kto chce zabrać głos w sprawach istotnych dla siebie, miał taką możliwość. Dla mnie, oprócz pełnienia funkcji rzecznika Cepi i podejmowania kluczowych decyzji, chodzi o zwiększenie świadomości na temat wkładu, jaki branża już wnosi, a także potencjału innowacji, który jest często niedoceniany.
Co sprawia, że jest to kluczowy czas dla dalekowzrocznego przywództwa w naszej branży?
Sarah
W związku z tym, że spodziewane jest rychłe sfinalizowanie PPWR, jest to krytyczny czas dla sektora opakowań na bazie włókien w Europie. Kiedy te okresy niepewności regulacyjnej łączą się z pilną potrzebą przejścia na bardziej zrównoważoną gospodarkę o obiegu zamkniętym na poziomie systemu, absolutnie niezbędna jest dobra komunikacja i współpraca w łańcuchu wartości.
Marco
Zdolność do wyobrażenia sobie i wyartykułowania przyszłości naszego przemysłu opartego na włóknach, która jest skuteczna i wykonalna, to podstawowe cechy, które należy spełnić, aby być przewodniczącym Cepi. Przyszłość nie jest opcjonalna i istnieje wyraźna potrzeba dalekowzroczności w kluczowym dla naszej branży czasie.
Jak pogodzisz swoją nową rolę z obowiązkami w Sappi – i jak te dwie role mogą się wzajemnie uzupełniać?
Sarah
Moja rola jako przewodniczącej 4evergreen dobrze współgra z moją rolą Dyrektora ds. Zrównoważonego Rozwoju w Sappi Europe. Współpraca i partnerstwo z zewnętrznymi interesariuszami są kluczowymi elementami zaangażowania Sappi w zrównoważony rozwój. Jest tak wiele aspektów zrównoważonego rozwoju, którymi po prostu nie możemy się zająć jako pojedyncze firmy. Współpraca w sojuszu to sposób, w jaki możemy najlepiej osiągnąć wymagane zmiany na poziomie systemu – a w przypadku obiegu zamkniętego opakowań opartych na włóknach, właśnie w tym miejscu pojawia się 4evergreen.
Marco
Jestem już związany z Cepi od wielu lat i jest to ekscytujący czas, aby podjąć to wyzwanie i pracować z kolegami z branży. Jednocześnie będę musiał uważać, aby odpowiednio podzielić czas i zasoby, ponieważ stawka zarówno dla Cepi, jak i Sappi jest wysoka. Ważne jest to, że obie role już teraz dają mi dużo energii – i będą napędzać mnie do poszukiwania nowych możliwości i rozwiązań dla branży.
