Perché l'industria della stampa ha problemi d’immagine e cosa dovrebbe fare a riguardo
Un nuovo rapporto individua nelle scarse assunzioni legate a una cattiva percezione; una minaccia per la salute futura del settore della stampa
L'industria della stampa di oggi, come molte altre, si trova ad affrontare una carenza di manodopera. E se gran parte di questa situazione può essere attribuita all'economia instabile dei nostri tempi post-Covid, il settore della stampa ha un problema particolare: quello del reclutamento. Ed è un problema esacerbato da un altro: quello dell'immagine. Secondo un recente rapporto, le nuove generazioni vedono il settore come tradizionale e superato.
Problemi di reclutamento
All'inizio di quest'anno, il gruppo europeo di difesa dell'industria cartaria Intergraf ha pubblicato i risultati di un'indagine biennale, intitolata Print Your Future, che ha esaminato le assunzioni e l'occupazione nel settore. Il rapporto evidenzia "le attuali difficoltà di reclutamento dei giovani, non solo in termini numerici ma anche in termini di forza lavoro qualificata, competente e adattabile". Il rapporto sottolinea che nel Regno Unito una delle quattro principali preoccupazioni del settore è l'accesso alla manodopera qualificata, mentre in Germania gli apprendistati non possono essere assegnati per mancanza di candidati.
Quattro aziende su cinque di quelle che hanno partecipato all'indagine considerano la mancanza di attrattiva del settore un problema per le assunzioni.
Le idee sbagliate giocano un ruolo importante: il settore è percepito come un'immagine obsoleta, incapace di offrire un futuro stabile e non rispettoso dell'ambiente (un aspetto importante per le giovani generazioni). Questo tipo di pensiero è diffuso anche tra gli insegnanti e i genitori, che non considerano il lavoro nell'industria della stampa una carriera praticabile per i loro studenti e figli.
L'indagine ha rilevato anche una mancanza di conoscenza dei prodotti stampati: si pensa che la stampa riguardi solo libri, giornali e riviste. Il packaging (che, secondo il rapporto, rappresenta il 50% della produzione di stampa) viene generalmente trascurato.
In termini di rimedi, gli intervistati ritengono che la formazione sia fondamentale, con il 59% che sostiene la necessità di scuole superiori tecniche specifiche per la stampa. Anche stabilire un collegamento tra i programmi di formazione aziendale e le opportunità di carriera è considerato importante.
Come attrarre i talenti
Michael Warner è la quarta generazione di dipendenti della tipografia di famiglia Warners Midlands nel Regno Unito. Sa come funziona il reclutamento a livello di sala stampa. L'azienda di famiglia, fondata nel Lincolnshire nel 1926, è specializzata nella stampa a bobina e a foglio di riviste, cataloghi e opuscoli. Warner, oggi 31enne e direttore marketing, è entrato in azienda dopo l'università.
A livello di base, Warner ritiene che "il lavoro con qualcuno è una partnership": tempo e competenze vengono scambiati con uno stipendio. Per lui, come datore di lavoro, le qualifiche non sono importanti quanto l'atteggiamento: "È più importante la parte di soft skill che c'è dietro", dice. "Si possono sempre insegnare altre competenze. È importante chi è la persona, come lavora".
Oggi, tuttavia, si dà molta importanza anche alla cultura di un'azienda. Warner osserva che le persone in cerca di lavoro cercano datori di lavoro i cui valori corrispondano ai loro, e ritiene che il settore debba concentrarsi su ciò che vuole un diciassettenne o un diciottenne.
"Dobbiamo creare un ambiente in cui non sia necessariamente quello che facciamo ad attirare le persone, ma il modo in cui lo facciamo". E non si aspetta che i giovani lavoratori si stabiliscano per sei-nove mesi.
È un approccio che funziona. Warner stima che il dipendente medio sia in azienda da 20 anni: il ricambio non è un problema.
Cinque consigli per un reclutamento di successo
Il rapporto Intergraf è accompagnato da una pubblicazione intitolata Print Your Future che offre consigli pratici sul reclutamento. Ecco cinque consigli fondamentali.
- Fornite alle scuole e ai consulenti di carriera informazioni sul settore e sulla vostra azienda: mostrate l'intera gamma di opportunità che la stampa può offrire.
- Andate alle fiere del lavoro e portate con voi gli attuali dipendenti, in modo che possano spiegare il loro lavoro con convinzione.
- Informatevi su ciò che le nuove generazioni vogliono e si aspettano dai datori di lavoro: oggi i valori e la cultura giocano un ruolo importante.
- Utilizzate i social media non solo per pubblicizzare le offerte di lavoro, ma anche per mostrare com'è la vita nella vostra azienda.
- Promuovete il legame della stampa con la cultura popolare, come libri, fumetti, giochi da tavolo, foto, arte e decorazioni per la casa.
