Perché le riviste stampate hanno prosperato durante il lockdown– e cosa significa per la stampa in un mondo post-pandemia
Il settore industriale ha avuto un 2020 impegnativo, non ultima la categoria dell'editoria commerciale (magazine). Ma le cifre mostrano che, nonostante le difficoltà, gli abbonamenti alle riviste sono effettivamente cresciuti durante il lockdown.
Mentre gli abbonamenti alle riviste digitali sono solo aumentati, la stampa ha registrato i maggiori guadagni, crescendo di almeno il doppio. Nel Regno Unito sono aumentate del 13% in tutto il settore, con alcuni segmenti in crescita: il segmento "bambini" è aumentato di oltre il 500% e "casa e giardinaggio" di oltre il 400%. L'editore globale Bauer ha registrato grandi aumenti degli abbonamenti, alcuni fino a 10 volte, compresi grandi balzi per Yours e Grazia.
Condé Nast (editore di Vogue, The New Yorker, Wired e altri) ha visto raddoppiare gli abbonamenti negli Stati Uniti, con un'ulteriore solida crescita dei titoli in Cina, Germania, India, Spagna e Russia. Wolfgang Blau, Chief Operating Officer di Condé Nast, ha indicato come i lettori scelgono di trascorrere il loro tempo con “riviste di alta qualità”.
Le testate hanno dovuto "cambiare marcia", ha detto, per rimanere rilevanti. Ma, "sebbene questa crisi abbia accelerato l'apprendimento delle competenze digitali sociali su larga scala... potrebbe anche aver aumentato di nuovo il nostro apprezzamento per le esperienze sensoriali e le interazioni fisiche" compreso "toccare e leggere riviste stampate".
Anna Sampson, direttrice di Insight e Strategia presso l'agenzia di marketing Magnetic , che lavora per riviste del Regno Unito, ha evidenziato i vantaggi per il lettore e il marchio quando più persone leggono riviste stampate.
"È un ambiente positivo e ottimista. Le persone leggono le riviste stampate per assecondare le loro passioni".
Tale passione fa sì che i consumatori siano più favorevoli a una delle chiavi del successo di una rivista: la pubblicità. I lettori che apprezzano ciò che stanno leggendo, non solo si registrano per ricevere ulteriori informazioni, ma sono anche più ricettivi ai messaggi commerciali pubblicati sulle pagine delle riviste.
"Avere un ambiente in cui il consumatore accoglie il messaggio, quasi lo cerca perché è rilevante, è un valore davvero sottovalutato", ha affermato Sampson.
Passare gran parte del nostro tempo su alcuni media digitali, non è sempre per la cosa migliore. "L'esposizione prolungata allo scorrimento del destino... o un'abbuffata di gioco di otto ore, tende a far sentire [le persone] meno felici di quanto non fossero all'inizio della loro esperienza mediatica", ha affermato Yakob. "Quando siamo cognitivamente impoveriti, tendiamo a consumare media più semplici".
Questa è una buona notizia per le riviste stampate. La ricerca mostra già che la natura tattile della stampa aiuta i lettori a comprendere e conservare le informazioni (in particolare quando si tratta di annunci pubblicitari).
Le cose possono sembrare positive adesso, ma come se la caveranno dopo la pandemia? Anche se nessuno ha la ricetta con "l'ingrediente secreto", una cosa che sarà sicuramente importante sarà mantenere questi stessi livelli di fidelizzazioni e abbonamenti.
E quando si tratta di questo, per il consulente editoriale Peter Houston, "Il valore aggiunto è un grosso problema, così come la comunicazione costante". Non è possibile dare per scontati quegli abbonati. “La cosa peggiore che possono fare gli editori è ‘sparare e dimenticare’. Devono comunicare costantemente con gli abbonati, rivalutare l'offerta e aggiungere extra che mantengano l'interesse del pubblico".
